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Nachhaltigkeit ist beim Passagierflugzeug D328 Eco ein zentraler Bestandteil der Entwicklungs- und Fertigungsphilosophie der Deutschen Aircraft. Vor diesem Hintergrund wurde nun gemeinsam mit Thyssenkrupp Aerospace eine Lieferkettenlösung entwickelt: Max Fahr, Vice President Supply Chain von Deutsche Aircraft, Patrick Marous, Chief Executive Officer von Thyssenkrupp Aerospace (v.l.n.r.).
Foto: Thyssenkrupp Aerospace
Nachhaltigkeit ist beim Passagierflugzeug D328 Eco ein zentraler Bestandteil der Entwicklungs- und Fertigungsphilosophie der Deutschen Aircraft. Vor diesem Hintergrund wurde nun gemeinsam mit Thyssenkrupp Aerospace eine Lieferkettenlösung entwickelt: Max Fahr, Vice President Supply Chain von Deutsche Aircraft, Patrick Marous, Chief Executive Officer von Thyssenkrupp Aerospace (v.l.n.r.).

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Vereinbarung zwischen Thyssenkrupp Aerospace und Deutsche Aircraft

Ein langfristiger Rahmenvertrag über eine Materialmanagementlösung für das Passagierflugzeugs D328 Eco soll für Transparenz und Ausfallsicherheit sorgen.

Die Deutsche Aircraft (DAG) und Thyssenkrupp Aerospace haben die Unterzeichnung eines langfristigen Rahmenvertrags über eine durchgängige Materiallieferkettenlösung für das Passagierflugzeugs D328 Eco bekannt gegeben. Thyssenkrupp Aerospace, ein Unternehmen von Thyssenkrupp Materials Services, wird die Materialversorgung der Deutschen Aircraft und ihrer europäischen Zulieferer von der Planung über die Beschaffung und Verarbeitung bis hin zu Lagerhaltung, Logistik und Distribution verantworten. Die Materialmanagementlösung beruht auf drei Komponenten: Die erste ist ein digitaler Control Tower, den Thyssenkrupp Aerospace und die DAG zum Ökosystemmanagement und zur Koordination aller Materialströme entwickelt haben. Der zweite Teil der Lösung sieht vor, dass Thyssenkrupp Aerospace die Beschaffung sämtlicher Materialien verantwortet. Die dritte Komponente ist ein Logistikdrehkreuz und Verteilzentrum, welches Thyssenkrupp Aerospace ermöglicht, die Produktionslinien der zahlreichen DAG-Zulieferer just-in-time mit Werkstoffen zu versorgen.

Ziele der Vereinbarung

Die Lösung wurde von Grund auf neu entwickelt, um die Lieferkette durchgängig transparent zu gestalten, eine nahtlose, pünktliche Materiallieferung an die Deutsche Aircraft und ihre Zulieferer zu gewährleisten und insgesamt die Ausfallsicherheit der gesamten Lieferkette zu erhöhen – ein wichtiges Anliegen in der Luftfahrt- und Verteidigungsindustrie. Patrick Marous, CEO von Thyssenkrupp Aerospace, erklärt: „Wir freuen uns, diesen Langfristvertrag mit der Deutschen Aircraft und ihren Zulieferern geschlossen zu haben. Die von uns entwickelte Lösung ist ein Paradebeispiel für die Vorteile eines kooperativen ‚Co-Creation-Prozesses‘.“ Maximilian Fahr, Vice President Supply Chain der Deutschen Aircraft, hebt die vertrauensvolle Beziehung hervor, die die beiden Partner während der einjährigen Beratungsphase aufgebaut haben. Sie sei ein zentraler Faktor für die Entscheidung gewesen, sich langfristig vertraglich zu binden: „Werkstoffe sind für die Fertigung entscheidend, ebenso wie Zuverlässigkeit und Risikomanagement. Wir haben einander umfassend kennen- und vertrauen gelernt. Die nachgewiesenen Kompetenzen in der Verwaltung eines komplexen Ressourcennetzwerks und die Fähigkeit eine End-to-End- Lieferkettenmanagementlösung von Grund aufzubauen, haben uns davon überzeugt hierzu eine langfristige Partnerschaft einzugehen.“

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Weiterentwicklung der „Materials as a Service“

Im Rahmen der strategischen Weiterentwicklung „Materials as a Service“ setzt Thyssenkrupp Materials Services unter anderem auf den konsequenten Ausbau seines Dienstleistungsportfolios. Die Partnerschaft mit der Deutschen Aircraft bedeutet für Thyssenkrupp Aerospace einen weiteren wichtigen Schritt in diese Richtung. Als einer der weltweit führenden Supply-Chain-Management- und Third-Party- Logistics (3PL)-Dienstleister im Rohstoffmarkt bietet Thyssenkrupp Aerospace End-to-End-Lösungen zum Aufbau belastbarer, digitaler Lieferketten. Das Dienstleistungsportfolio des Unternehmens ist modular und skalierbar und umfasst alle Entwicklungsstufen vom Design bis zum Management und Betrieb der Lieferkette für seine Kunden.

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